Inhoudsopgave
Net een maand in dienst en meteen een serie interviews geven aan alle lokale media die MVV volgen. Tom Daemen, pas 39, doet het. Het mooie is: hij ontwijkt geen lastige vragen, neemt heel even de tijd en komt met een doordacht antwoord. Als je als journalist de vragen en de antwoorden nog eens de revue laat passeren voor je het interview gaat uitwerken, merk je dat dit interview iets anders aangeeft.
Daemen is een jonge algemeen directeur die visie heeft op MVV als voetbalbedrijf en een goed beeld van zijn eigen plek daarin. Maar ook iemand die weet dat hij nadrukkelijk nog de verwachtingen bij het publiek moet managen, die kijkt naar wat op de korte termijn nodig is en wat de langetermijnstrategie is.
Maastricht Collectief
We vallen meteen met de deur in huis. "Je wordt algemeen directeur bij een club waar het Maastricht Collectief zich intensief mee bemoeit. Negen 'eigenwijze' ondernemers die zich ook met de dagelijkse operatie hebben bemoeid. Welke afspraken heb je gemaakt en welke ruimte heb je voor jezelf gecreëerd?"
Tom Daemen: "Laten we op de eerste plaats blij zijn dat we hier nu kunnen zitten. Dat de club het afgelopen jaar gered is door het Maastricht Collectief. Het is goed om dat te beseffen. Maar natuurlijk hebben we ook gesproken over de werkverhoudingen. De situatie moet terug naar normaal. Dat is iets wat we ook beiden willen: het collectief en ik. Die normale situatie is dat de algemeen directeur rapporteert aan de raad van commissarissen en dat de aandeelhouders aan de zijlijn staan. En natuurlijk is er nog een overgangsperiode. En jullie hebben gelijk: het zijn ervaren ondernemers, gepokt en gemazeld. Ondernemers die een ongelooflijk commitment hebben laten zien naar de club. Daar kan ik mijn voordeel mee doen: ik kan altijd iemands hulp inroepen als dat nodig is."
Duidelijke visie
Daemen kreeg het in de eerste maand al voor zijn kiezen. Het vertrek van Ron Elsen gevolgd door de Adviesraad van de MVV Academy die even in opstand kwam. Daemen: "Ik weet hoe het werkt in de voetballerij. Zo lang alles goed gaat, is alles pais en vree. Maar bij MVV is nu een duidelijke visie neergelegd op de ontwikkeling van talenten. Met Ron is gesproken en ook met de Adviesraad wordt gesproken. Daarbij is het goed om te zien dat iedereen een groot hart heeft voor MVV. De leden van de Adviesraad die we nu niet meer hebben bij de MVV Academy, zullen altijd van harte welkom zijn in de club. Het zijn mannen met ook hun verdiensten voor MVV. Maar het is ook helder dat er voor iedereen maar één belang het hoogste kan zijn. En dat is het belang van de club. Dat is ook wat ik meteen heb gezegd over die kwestie."
Korte en lange termijn
Daemen heeft niet alleen te maken met het Maastricht Collectief, maar ook met de groete meneren van de Nederlands-Japanse investeringsmaatschappij Deshima Football Consultancy, die recentelijk aandeelhouder zijn geworden. "Jazeker, ik heb al kennis met een afvaardiging gemaakt. En dat is logisch: ze hebben net zoveel aandelen als het Maastricht Collectief, dat eerder al 24 aandelen overnam. Het klikte gelijk met Deshima. Ik heb ze uitgelegd dat we MVV op heel veel gebieden een stap vooruit willen helpen. Soms kan dat op de korte termijn, soms hebben we daar meer tijd voor nodig. De organisatie die staat relatief snel, al hebben we nog vacatures. De selectie hebben we voor het grootste deel vastliggen. We moeten nu gaan bouwen, bouwen en nog eens bouwen. De Japanners zijn het daarmee eens. Ze begrijpen dat voor sommige zaken meer tijd nodig is. Ze hebben me de opdracht meegegeven dat ik het boegbeeld van de club moet worden.
Volgend seizoen knallen
De derde 'aandeelhouder' van de club zijn de fans, het publiek. Daemen wil meteen de verwachtingen managen. "Ik heb het gevoel dat iedereen denkt dat we even een tussenjaar hebben gehad en dat we vanaf volgend seizoen gaan knallen. Zo simpel is het niet. Bij MVV ligt nog heel veel werk om de club op een hoger plan te tillen. Dat begint met de organisatie. Er voor zorgen dat iedereen in Maastricht weet dat het weekend begint op vrijdagavond in De Geusselt. We moeten zorgen dat we meer inkomsten krijgen, terwijl we de kosten in de greep houden. Dan heb je ook geld om te investeren in de selectie. Het uitbouwen van die selectie is overigens een proces dat je niet in één of twee jaar realiseert. Alles rondom het sportieve deel moeten we nog verder professionaliseren. Of dat nu het analyseren van data is, de gymfaciliteiten of de voeding is. En dat sportieve deel, begint al bij de jonge spelers in de MVV Academy."
Op of naast het veld?
Daemen stond tijdens zijn actieve carrière als profvoetballer bekend om zijn leiderschap en het vermogen om het spel 'te lezen'. Perfecte competenties voor een trainer. "Het is me wel eens vaker gezegd dat ik voor het trainersvak moest kiezen. Toch hield me altijd iets tegen. Ik wil niet verantwoordelijk zijn voor één team. Ik wil graag in zijn totaliteit iets voor een club kunnen betekenen. Daarom heb ik gekozen voor een carrière naast het veld. Maar dat neemt niet weg dat als ik het veld zie, het bij mij kriebelt om een bal vol op de wreef richting doel te trappen."
Missie geslaagd
Tot slot: wanneer is de missie Tom Daemen geslaagd? "Laat ik vooropstellen dat ik hoop dat ik nog heel lang van toegevoegde waarde voor de club kan zijn. En als jullie gehoopt hadden op oneliners als 'Champions League' moet ik jullie teleurstellen", zegt hij lachend. "Nee, zonder gekheid, als ik de club ooit beter kan achterlaten dan toen ik begon, is mijn missie geslaagd."
Maurice Ubags
Van onze partner
