Stekker uit plan la Bonbonnière

Inhoudsopgave

Het initiatief van Gaston Verjans en Nienke Cliteur onder de noemer Landmark Maastricht om de Bonbonnière nieuw leven in te blazen is van de baan. Landmark vindt dat gemeente (eigenaar) en Heineken (pachter) veel meer verantwoordelijkheid moeten nemen voor de Bonbonnière. Ze zouden veel meer aan het historische pand moeten opknappen dan ze willen doen.

Landmark maakt de gemeente ook een ander verwijt: ze laat veel te veel onduidelijkheid bestaan over wat er wel en niet wordt toegestaan, waardoor het lastig is om de exploitatie uit te rekenen. Voorts zijn er eisen als het realiseren van parkeerplaatsen en inpandig fietsen kunnen stallen die door Landmark van de hand worden gewezen. "Dat zou vele miljoenen aan extra investering betekenen."

Volgens Landmark is het nu niet financieel verantwoord om door te gaan met het plan. De initiatiefnemers claimen in het persbericht dat ze tientallen miljoenen euro's in het pand wilden investeren. "Na jarenlang dagelijks aan het behoud van la Bonbonnière te hebben gewerkt betreuren wij deze conclusie ten zeerste; wij hadden de omstandigheden heel graag anders gezien", zo wordt bericht.

Verbaasd
Wethouder Alain Garnier reageert totaal verbaasd in een reactie die De Limburger optekent: "Ik weet van niks. Volgens mij hebben we afgesproken dat we elkaar niet zouden verrassen op een manier als deze."

Revitalisatie
Landmark Maastricht (‘Landmark’) werkt sinds 2022, in samenwerking met Maastricht en Heineken Nederland, aan een haalbaarheidsonderzoek voor de revitalisatie van La Bonbonnière.

Onderbouwing
In juli 2024 heeft Landmark haar plan ingediend waarover de gemeente, na toetsing, in oktober 2024 een positief advies uitbracht. De gemeente wilde wel van Landmark een betere financiële onderbouwing van de plannen krijgen. Landmark beweert dat daaraan voldaan is.

Onduidelijkheid
Landmark zegt nu in een persbericht dat de gemeente op "cruciale punten" veel te onduidelijk blijft: "In het collegebesluit kan men intussen nog steeds niet uitleggen wanneer een evenement ‘cultureel’ is of ‘commercieel’ en waar precies de scheidslijn ligt. Daardoor weten we, qua exploitatie, niet voldoende waar we aan toe zijn."

Parkeren
Volgens Landmark heeft "herhaaldelijke navraag uiteindelijk geleerd dat de gemeente Maastricht voor de parkeerbehoefte redeneert dat de Bonbonnière een nieuw pand is dat er nooit heeft gestaan. In de praktijk betekent dit dat wij in álle benodigde autoparkeerplaatsen én alle benodigde fietsparkeerplaatsen nieuw zouden moeten voorzien, in de binnenstad van Maastricht. Dit zou leiden tot een éxtra investering van vele miljoenen euro’s." Ook zou er worden aangestuurd op een inpandige fietsenstalling.

Omgevingsvergunning
Volgens Landmark is geprobeerd om in overleg te treden met de gemeente over die zaken, maar zijn die verzoeken nooit gehonoreerd. "Er is ons medegedeeld dat 'een dergelijk overleg op dit moment niet opportuun wordt geacht'. De gemeente vindt dat wij eerst een aanvraag omgevingsvergunning moeten indienen maar door alle onzekerheden is dat nu geen realistische optie meer."

Verwondering
Landmark: "Met verwondering hebben wij de gang van zaken gadegeslagen, aangezien wij, na het positieve collegeadvies, meenden te kunnen verwachten dergelijke inhoudelijke discussies niet meer te hoeven voeren."

Landmark legt in het persbericht ook uitgebreid uit wat tot nog toe is gedaan.

Proces
Landmark Maastricht heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de mogelijkheden om la Bonbonnière voor de toekomst te behouden, en om haar functie als culturele en maatschappelijke ontmoetingsplaats in ere te herstellen. Zo willen we het pand weer op een toegankelijke manier teruggeven aan de Maastrichtenaar. Omdat de Gemeente – bij herhaling - stellig heeft aangegeven dat er geen sprake van subsidie zou zijn, hebben wij onze plannen daarop gebaseerd.

Jo Coenen
Samen met een team van gerenommeerde architecten Marc Hermans en Jo Coenen en specialistische technische adviseurs van de Oosterhoff-Groep heeft Landmark, in overleg met de Gemeente, een afgewogen plan voor het pand samengesteld. Marc Hermans en Jo Coenen hebben aan vele monumentale Maastrichtse revitalisatietrajecten gewerkt, waaronder bijvoorbeeld de monumentale stadsmuren onder het Centre Céramique en de Bordenhal, het voormalige klooster aan de Boschstraat in Maastricht (Hotel Monastère) en het gebouw van de economiefaculteit van de Universiteit Maastricht aan de Tongersestraat. Jo Coenen voegt bovendien een rijke, internationale ervaring als stedenbouwkundige aan het project toe.

Anne Frankhuis
Oosterhoff Groep heeft een bijdrage geleverd aan vele internationale monumentale revitalisatietrajecten en cultuurontwikkelingen, waaronder Museum Boijmans Van Beuningen, het Anne Frankhuis, het Museum aan de Stroom, het Mauritshuis en de Ziggodome.

Begrotingen
Naast het ingediende plan heeft de gemeente Maastricht een zeer uitgebreide financiële onderbouwing van Landmark ontvangen. Deze onderbouwing bestond, onder andere, uit bouwtechnische begrotingen, investeringsbegrotingen en exploitatiebegrotingen. Dit dus – expliciet - in tegenstelling tot hetgeen in oktober 2024 door het bestuur is verkondigd.

Toetsen
Deze financiële gegevens hebben wij laten toetsen door onafhankelijke financieel experts en door diverse banken, en zijn ruim van tevoren aan de gemeente verstrekt. Daarnaast zijn de gegevens meermaals uitgebreid besproken met planeconomen en juristen van de gemeente Maastricht. Er zijn aanvullende vragen gesteld en deze zijn door Landmark steeds, naar tevredenheid van de gemeente, beantwoord.

Canon
Uit de uitgebreide financieel-economische analyse van de Gemeente volgde de conclusie dat de cijfers kennelijk dusdanig waren dat de erfpachtcanon (vergelijkbaar met de huur) voor het pand fors verhoogd diende te worden. Dit ondanks het feit dat Landmark enkele tientallen miljoenen euro's in het pand wilde investeren.

Resoluut
Om het te vergelijken met een huurhuis: jij knapt op jouw kosten het pand op en de verhuurder vermenigvuldigt jouw huur zonder één cent te investeren.
Landmark’s voorstel om de erfpachtcanonbetalingen (deels) ten goede te laten komen van de niet- professionele cultuurmakers in Maastricht is door de Gemeente bij herhaling resoluut van de hand gewezen.

Toegankelijk
De Gemeente heeft heel duidelijk haar eisen voor de her-invulling van la Bonbonnière uitgesproken: de bestemming Cultuur en Ontspanning móet koste wat kost behouden blijven, het pand moet laagdrempelig toegankelijk zijn voor álle Maastrichtenaren en álle monumentale aspecten moeten, tenminste in goede staat, behouden blijven. Én de exploitatie moet uit commerciële opbrengsten komen want er kan geen sprake zijn van subsidie.

Teruggegeven
De Gemeente en Heineken Nederland zullen dus samen tot een oplossing dienen te komen die in al deze zaken voorziet. Wij vertrouwen er op dat de Maastrichtenaren er nauw op zullen toezien dat aan alle uitgesproken eisen ruim zal worden voldaan zodat la Bonbonnière inderdaad weer teruggegeven wordt aan de Maastrichtenaar.

Overtuiging: De toekomst van la Bonbonnière
Landmark en haar partners zijn ervan overtuigd dat, indien dit plan door alle betrokken partijen op gepaste manier wordt opgepakt, dit een mooie toekomst voor la Bonbonnière en een waardevolle ontwikkeling voor de stad Maastricht betekent. Met de opgedane kennis en de ontwikkelde plannen kan la Bonbonnière worden hersteld als parel van Maastricht, zónder dat er voor de uitvoering van het plan één cent aan gemeenschapsgeld gevraagd wordt. Landmark spreekt, samen met haar partners, andermaal de intentie en de wil uit om dit plan te realiseren.