Inhoudsopgave
Het CDA in Maastricht vraagt zich af of de instellingen in de culturele sector achter de schermen niet meer en beter kunnen samenwerken. De christendemocraten spreken zelfs van het invoeren van 'shared services' of fusies van culturele instellingen. Door bijvoorbeeld administratieve functies, marketingafdelingen of parttime directies samen te voegen, moet er meer geld overblijven voor de cultuur zelf.
Gabriëlle Heine van het CDA vraagt wethouder Frans Bastiaens de gedachten voor te leggen aan het culturele veld, bijvoorbeeld aan de Stedelijke Cultuurregio Zuid. Heine: "Maastricht kent een aantal gesubsidieerde culturele instellingen die backofficefuncties parttime invullen zoals directie, marketing en financiën. Hoe stimuleert u dubbelfuncties, expertiseontwikkeling en professionalisering. Acht u meer structurele samenwerking, bijvoorbeeld shared services en uiteindelijk fusies, noodzakelijk gelet op minder overheidsgeld in de toekomst? Hoe ziet u in dit kader de samenwerking tussen Philzuid en Opera Zuid? Zijn er meer culturele instellingen die met behoud van functie en identiteit kunnen samenwerken?"
Het CDA herhaalt in de brief de opvatting dat er minder geld beschikbaar is cultuur met een kleine 'c', de volkscultuur. Heine: "Zoals al vaker aangegeven vindt het CDA de verdeling van de cultuurgelden tussen de professionele culturele organisaties en de volkscultuur en verenigingen scheef. Wij hechten aan beide waarde, maar de één wordt nu meer ondersteund dan de ander." Tegen die achtergrond stelt Heine de vraag: "Welke verhoudingen zoals backoffice versus activiteiten, hoogte subsidie versus eigen inkomsten, maatschappelijke normen directiesalarissen hanteert u in de gemeentelijke subsidieregels? Welke uitgangspunten hanteert u?"
