Inhoudsopgave
D66-raadslid Bert Jongen houdt op LinkedIn een gepassioneerd betoog om de huidige MTB in Maastricht veel meer op waarde te schatten, de in zeventig jaar opgebouwde expertise niet zomaar weg te doen. Hij reageert daarmee op plannen van de wethouders van zes Zuidlimburgse gemeenten om de MTB in een sterfhuisconstructie achter te laten, maar wel een nieuw bedrijf Podium24 op te gaan bouwen. "De sociale werkvoorziening in onze regio geldt als één van de beste in Nederland."
Bert Jongen is raadslid voor D66 Maastricht en auteur van 'Werken met passie', sociaal ondernemen in de praktijk.
De SP in Maastricht heeft bij monde van Jack van Gelooven inmiddels al laten weten dit pleidooi te onderschrijven. "Ik verwacht dat de vakbonden zich ook nog zullen melden", zegt Van Gelooven. Ook Maastricht van Nu schaart zich achter deze visie. "Helemaal me eens", zegt fractievoorzitter Jo Smeets.
Hieronder het pleidooi van Bert Jongen:
"Investeer in mensen"
"Personeelsgebrek is voor werkgevers een groot probleem. Tegelijkertijd zijn er honderdduizenden mensen met een beperking die (deels) arbeidsgeschikt zijn, maar tevergeefs solliciteren naar een baan. Minder dan 15 procent van de werkgevers heeft iemand met een beperking in dienst. Het personeelsgebrek is opgelost als je mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt kansen biedt. De realiteit is helaas weerbarstiger.
Daarom is het goed dat gemeenten, de sociale werkvoorzieningen en werkgevers samen werken aan een integrale aanpak. Onlangs hebben wethouders van Maastricht, Meerssen, Eijsden-Margraten, Valkenburg, Gulpen-Wittem en Vaals hun visie gepresenteerd om te komen tot een verbetering van de re-integratieketen. Daar is op zich niets mis mee, integendeel. Maar de aanpak waarvoor gekozen wordt, roept veel vragen op.
Het ligt voor de hand dat de sociale werkvoorziening (in deze regio onder meer de MTB) wordt omgevormd tot een sociaal ontwikkelbedrijf. De sociale werkvoorziening in onze regio geldt als één van de beste in Nederland, heeft een ervaring van zeventig jaar en kent de doelgroep. Omdat de sociale werkvoorziening door de veranderde wetgeving geen nieuwe werknemers mag aannemen, is de sociale werkplaats een sterfhuisconstructie geworden. Maar door steeds meer mensen te begeleiden naar andere werkgevers, sla je twee vliegen in één klap: je begeleidt mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt naar werk én je helpt werkgevers met hun personeelsgebrek.
In de praktijk werken al tweederde van de MTB-medewerkers bij externe werkgevers. Maar in hun visie stellen de wethouders voor om in de toekomst de aanpak niet bij (potentiële) medewerkers te leggen, maar bij Podium24. Die organisatie werd in het leven geroepen als bemiddelaar tussen werkgevers en werknemers. Dat doen ze goed, maar het accent ligt wel bij werkgevers. Het is alsof je ervoor kiest om de belangen van vakbondsleden voortaan in handen te leggen van werkgevers.
De gemeenten leggen een onafhankelijk rapport van onderzoeksbureau KplusV naast zich neer. Daarin wordt gepleit voor een groei van de MTB naar een sociaal ontwikkelbedrijf. De MTB heeft namelijk de kennis in huis, verschillende opleidingsmogelijkheden en werkt samen met het VISTA College. Het fundament voor een nieuwe aanpak is dus aanwezig. Je kunt van individuele werkgevers niet verwachten dat ze dat kunnen bieden. En het zou kapitaalvernietiging zijn om dat binnen Podium24 opnieuw op te bouwen.
Gooi het kind niet weg met het badwater. Investeer in mensen en kom op voor inwoners die steun in hun rug nodig hebben. En help werkgevers om mensen kansen te bieden. Dan wordt ook een deel van het personeelstekort opgelost. De komende weken moeten de zes gemeenteraden zich beraden over de voorgestelde plannen. Ik wens ons veel wijsheid toe."
Maurice Ubags
Maurice Ubags
Maurice Ubags
